Liderazgo 5D: la apuesta de una ONG argentina que forma a la nueva generación de líderes de habla hispana

La ONG EMPREAR relanza su propuesta más ambiciosa: Liderazgo 5D, un programa virtual con alcance regional que ofrece 50 becas de hasta el 100% para la cohorte 2026.
Actualidad01 de abril de 2026VanelogaVaneloga

Desde 2002, EMPREAR construye una usina de formación para emprendedores y líderes; ahora lleva esa trayectoria a un modelo que integra factor humano, IA, blockchain, salud, estrategia y propósito.

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Hay programas, que buscan intervenir sobre la manera en que una persona piensa, decide y conduce. Liderazgo 5D pertenece a esta segunda categoría.

La propuesta, impulsada por la ONG argentina EMPREAR, aparece como una síntesis de más de dos décadas de trabajo en formación emprendedora y liderazgo sistémico, con una lectura muy actual del tiempo que viene: liderar ya no es solo gestionar personas, sino integrar tecnología, criterio, sostenibilidad, salud y visión comercial en un mismo marco.

Con modalidad 100% virtual y orientación al mundo hispanohablante, la cohorte 2026 abre una convocatoria que busca detectar perfiles con capacidad real para conducir procesos de transformación en empresas, organizaciones, fundaciones y ecosistemas de innovación.

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La ONG detrás del programa: más de dos décadas creando futuro

EMPREAR nació en agosto de 2002, en pleno reacomodamiento argentino posterior a la crisis de 2001.

Eso significa que la institución lleva casi 24 años de trayectoria en 2026, consolidándose como una de las ONG pioneras en formación emprendedora y desarrollo de agentes de cambio en Argentina. En ese recorrido, formó a más de 2.000 emprendedores y construyó una metodología propia apoyada en ecosistemas de innovación, liderazgo organizacional y aprendizaje sistémico.  La nueva propuesta Liderazgo 5D parece condensar esa historia y traducirla a las demandas del presente.

Qué propone Liderazgo 5D

La iniciativa está pensada como una experiencia de seis meses, con cinco dimensiones que atraviesan la formación:

  • Factor humano: autoconocimiento, dinámicas humanas y equipos
  • Factor tecnológico: IA, blockchain, tokenización e interoperabilidad
  • Triple impacto: modelos económicamente viables con valor social
  • Salud y resiliencia: energía, prevención del desgaste y bienestar
  • Estrategia comercial consciente: transformar propósito en crecimiento

El corazón conceptual del programa está puesto en una idea clara: el liderazgo del futuro exige lectura sistémica. La conducción contemporánea necesita comprender vínculos, arquitectura institucional, tecnologías emergentes y sostenibilidad.

Por eso el programa cruza pensamiento de Peter Senge, dinámicas humanas, Systemic Canvas, blockchain, interoperabilidad y nuevas economías de confianza dentro de un mismo recorrido.

Becas, cierre de inscripción y alcance regional

Uno de los datos más relevantes de esta edición es la apertura de 50 becas de hasta el 100%, orientadas a perfiles seleccionados por compromiso, potencial de impacto y capacidad de ejecución.

La cohorte está dirigida al mundo hispanohablante, con cupos limitados y una lógica de admisión personalizada.

Datos clave de la convocatoria

  •  50 becas de hasta el 100%
  •  Cohorte hispanohablante 2026
  •  Cierre de postulaciones: 20 de abril
  • Modalidad: 100% virtual
  •  Inicio formal: 2 de mayo de 2026

La búsqueda, según explican desde la organización, apunta a founders, directivos, gerentes, dueños de negocio y líderes de equipos que necesiten ordenar crecimiento, tecnología y propósito sin fragmentar su visión.

Una lectura argentina de un desafío global

Hay algo particularmente interesante en que una ONG nacida en la crisis argentina de 2001 esté hoy impulsando un programa que pone a la inteligencia artificial, blockchain y el triple impacto en el centro de la conversación.

La lectura de fondo es potente: los nuevos liderazgos ya no se legitiman por jerarquía sino por capacidad de integrar complejidad. Y en una región que necesita conducción lúcida para atravesar transformaciones productivas, culturales y tecnológicas, esta propuesta busca ocupar ese espacio con método y comunidad.

EMPREAR, con casi un cuarto de siglo de trabajo, parece haber entendido que el próximo gran diferencial no será solo innovar, sino formar personas capaces de sostener esa innovación con criterio humano, visión sistémica y capacidad de ejecución.

https://emprear.org.ar/liderazgo5d

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Fuentes




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